2月9日，中陕核新材料有限公司召开了二届三次职工大会暨2026年工作会议。公司党委书记、董事长郭金锁，党委委员、副总经理、工会主席杨夏，综合办公室兼党群工作部部长段俊英，财务管理部部长任芳，经营发展部部长王文波一行出席并到会指导。公司副总经理、新材料公司党支部书记、执行董事、总经理王强、新材料公司领导班子及各部门（车间）47名职工代表参加了大会。大会由新材料公司副总经理、分会主席郑银龙主持。

新材料公司副总经理刘振川作了题为《淬钼提质强根基创新赋能开新局 为促进公司持续稳定发展而奋斗》的工作报告，报告指出，此次会议正值新材料公司“十四五”规划圆满收官的决胜阶段，亦是衔接“十五五”规划的关键节点，具有重大意义，新材料公司在二二四队党委的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和党的二十届二中、三中、四中全会精神，统筹生产与经营两大主线，扎实推进安全环保与综合管理提升工作，持续深化精益管理与对标管理，不断强化风险防控力度，在钼行业市场风云变幻中稳健前行，为公司高质量发展作出了积极贡献。2026年重点做好以下八个方面工作，全面提升公司核心竞争力和行业影响力，确保高质量完成全年各项目标任务，一是聚焦生产优化，筑牢稳产高产基础；二是聚力市场攻坚，拓宽增收创效渠道；三是严守安全环保，夯实绿色发展底线；四是深化精益对标，提升管理效能水平；五是强化综合管理，保障运营高效有序；六是攻坚科技创新，驱动产业升级发展；七是坚持党建引领，凝聚稳定发展合力；八是推进重点项目，增强发展后劲支撑。

郭金锁在听取了新材料公司工作报告后，对新材料公司一年来取得的成绩给予了充分肯定，他指出，新材料公司全体干部职工面对复杂严峻的钼行业形势和诸多的风险挑战，团结精进，攻坚克难，交出了一份稳中有进、质效双升的合格答卷，为二二四队的整体发展做出了积极的贡献。同时，对照钼行业先进水平及新材料公司自身高质量发展迫切需求，指出了问题和短板，明确了改进方向。他对2026年工作提出五点要求，一是要聚焦主责主业，在稳产高产、提质增效上实现新突破；二是要聚焦市场空间，在拓展渠道、增收创效中展现新作用；三是要深化改革创新，在管理提升科技赋能上铸新功；四是要严守安全环保底线红线，在安全环保、稳健运营上筑牢高质量发展根基；五是要坚持党建引领，在凝聚合力、强化保障上取得新成效。

会议先后听取了郑银龙作的《平凡之举“核”新力 步履坚定启新程 为公司领航发展再创佳绩而奋发有为》分会工作报告，副总经理、总工程师戴翔作的《深化管理筑防线 压实责任促发展 为企业稳健运营筑牢绿色安全屏障》安全环保工作报告。两份报告全面总结新材料公司2025年度分会工作与安全环保工作开展落实情况，系统部署2026年度重点工作任务，为下一步工作划定了重点、明确了方向。

根据大会安排，会议表彰了新材料公司2025年度各类先进集体和个人，签订了各部门（车间）2026年生产经营目标责任书、安全生产目标责任书。

王强客观回顾了2025年新材料公司在各领域取得的工作成果，结合近年来钼行业发展新变化新趋势，直面当前生产经营工作中存在的短板与不足，深入剖析问题根源，为后续工作改进明确了方向。围绕新材料公司2026年主要目标任务和重点工作，他要求，一是全力保障生产系统稳定运行，深挖降本增效潜力，强化设备全生命周期管理；二是实施购销联动机制，提升全链条经营效率；三是深化精益管理提质增效，推进全面预算精准管控；四是严守安全环保底线红线，抓实安全风险分级管控，夯实可持续发展根基；五是强化科技创新驱动，以技术进步赋能提质增效；六是加强人才队伍建设，构建多层次、专业化人才支撑体系；七是加强党建与文化引领，凝聚干事创业强大合力；八是优化人员配置与协同机制，全面提升系统运行效率。

此次会议的召开，进一步统一了思想、明确了方向、压实了责任。新材料公司全体员工将以此次会议精神为指引，紧扣2026年目标任务，细化工作举措、强化执行落实，攻坚克难、奋勇争先，奋力推动公司各项工作再上新台阶、再创新佳绩。