为进一步提升新材料公司质量管理水平，增强全员质量意识，推动质量管理体系有效运行，11月14日，中陕核新材料有限公司组织开展了全面质量管理专题培训。培训由新材料公司副总经理刘振川主讲，各部门/车间负责人及相关岗位职工参加了此次培训。

刘振川从全面质量管理的基本概念入手，深入阐述了“以质量为中心、全员参与、持续改进”的核心理念，强调了质量管理在企业经营中的核心地位。通过讲解全面质量管理的“三全一多样”特点，帮助职工深刻理解质量管理不仅是生产环节的责任，更是贯穿于产品设计、采购、生产、销售及售后服务全过程的企业行为。在工作方法环节，重点讲解了PDCA循环这一科学管理工具；在质量管理技术方面，详细解读了QC小组的组织架构、职责分工及运作机制。此外，培训还系统介绍了新材料公司全面质量管理制度的总体要求与流程规范，明确了各岗位在质量管理中的责任与义务，为进一步构建规范化、制度化的质量管理体系奠定了坚实的基础。

此次培训内容详实务实、指导性强，有效帮助参训职工深化质量认知、掌握实用管理工具。下一步，新材料公司将以此次培训为契机，持续推进全面质量管理落地见效，以全员质量能力提升赋能产品质量与服务升级，为企业高质量发展注入强劲动力。