为全力推进2024年各项目标任务的高质量完成，结合中陕核工业集团有限公司及公司三季度经济运行分析会暨四季度安委会工作部署，中陕核新材料有限公司以2024年年度生产经营目标任务为靶心，全面部署，统筹推进，在抢抓机遇中乘势而上,在攻坚克难中砥砺奋进,吹响“决战四季度 决胜攻坚年”冲锋号。

高质量党建引领、融入、推动高质量发展。新材料公司党支部在充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用的同时,严格贯彻落实“三重一大”制度实施细则要求，不断加强全员思想政治教育和党风廉政建设，积极开展“党员科技攻关组”“支委带夜班”“党员责任区”等融入中心的特色化活动，同中陕核集团机关党支部、潼关县工业和信息化局机关党支部开展党建联建共建等政企活动，进一步提升了新材料公司党建引领、融入、推动高质量发展的综合能力，高质量党建为公司续航高质量发展夯实了坚强的思想政治、组织保障。

凝聚思想共识,汇聚奋进力量。新材料公司紧紧围绕“坚持以进促稳 确保同向发力”发展思路,高质量落实中陕核集团、二二四队工作部署要求。聚焦年度目标任务清单，全面梳理、提级部署，在生产、经营、管理、安全环保、教育培训等综合方面形成四季度合围之势，持续发扬能打硬仗、敢打硬仗优良作风,立足当下实际,以再接再厉的冲刺劲头、舍我其谁的冲锋意识带领广大职工竭力吹响“决战四季度”冲锋号，全力以赴奔赴在年度目标任务完成的征程中。

“双管齐下”保目标,抓实生产提质效。新材料公司坚持强化目标导向、责任意识,以综合效益最大、最优为原则,以“精益管理”“对标管理”为抓手，从精益管理“目标管理、流程管理、现场管理、绩效管理”四个模块苦练内功，不断加强氧化钼车间、钼铁车间、硫酸车间生产大系统设备运行保障，夯实生产基础；对照年度生产经营目标任务，及时优化分解，火力全开，全力释放、提升产能，立足国内钼行业市场，持续强化原料供给和产品销售保障，全面塑铸了生产销售双循环互促良好生产经营业态。对标钼行业标杆企业“金钼股份”等企业勤修外功，在优化各项指标上下功夫，紧盯增盈创效的突破口,精细生产管理，压实责任，充分发挥设备优势，强化工艺提升，致力于持续释放产能，在“精益和对标”双管中不断释放精细化生产产能、不断提质增效、不断蓄力四季度目标任务完成。

压实责任链条,强化安全生产管控。在“决胜攻坚年”的四季度生产经营中，新材料公司持续强化安全标准化建设和双重预防体系建设,高压态势加强现场安全生产检查力度，深入开展全员“零违章”活动,持续夯实安全基础。以隐患排查治理为切口,从源头上提高隐患发现、治理能力，防患于未然，加强设备运行安全质量管控,进一步提高运行管理水平,切实增强生产大系统的抗安全风险能力,严控国家和地方污染物排放标准，把好各项污染物排放指标，牢守安全环保底线不动摇，切实守护绿水青山。

新材料公司在中陕核集团和二二四队的正确领导下，势如破竹般吹响决战四季度号角，以无坚不摧的信心，坚持不懈的毅力，决战决胜的姿态、智慧和力量，竭诚带领全体干部职工将智慧贡献在发展中、将力量贡献在工作中，力保2024年度各项目标任务顺利完成!