中陕核钼业有限公司作为集团推进精益管理工作的试点单位，按照集团公司的整体部署和具体安排，于2022年9月开展了推进精益管理试点工作。在实施过程中，钼业公司根据精益管理的特点，结合实际生产经营情况，构建了“一个大系统，四个模块”精益管理体系，并取得了显著成效。一是将精益思想融入了钼业公司运营的全过程，优化、完善、丰富企业的管理思想体系；二是强化了目标管理，从运营目标、管理目标、改善革新目标、增值盈利目标四个方面系统的梳理了公司运营全过程的相关目标，为行动提供了指南；三是在“精益、精准、精细”“专门、专业、专注”上对标下力，释放产能，降本增效，持续保持良好发展势头，为促进钼业公司高质量发展奠定了坚实基础。